Führung heute bedeutet komplizierte Entwicklungssituationen zu gestalten. Im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Wirtschaftlichkeit, von Attraktivität, Mitarbeiterbindung und vielschichtigen Dilemmasituationen steht die Führungskraft vor schwierigen Aufgaben. Die Kunst besteht darin, die unternehmerische Gesamtperspektive sowie Gruppendynamiken und Einzelpersönlichkeiten immer wieder konstruktiv aufeinander zu beziehen. Das gelingt ihr nur, wenn sie sich mit souveräner Kompetenz diesen heiklen Themen stellen und sie sicher gestalten kann.
Viele Unternehmen sind dabei, sich durchgreifend innovativ für eine Zukunft aufzustellen, deren wirkliche Herausforderungen wir nur ahnen können. Kulturwandel | Culture Change steht zunehmend klarer im Fokus dieser Entwicklung. Den Führungskräften kommt bei der Gestaltung dieser einschneidenden Transformation eine herausragende Bedeutung zu. Und doch orientieren sie sich dabei vielfach an veralteten und wenig komplexitätsgerechten Modellen vom Menschen, seiner Persönlichkeit, Verhalten und Organisation.
Es ist an der Zeit, die Begriffe Führung und Leadership mit neuen, zeitgemäßen Erkenntnissen zu füllen um neue Zugänge zu mehr Entwicklungs- und Gestaltungspotenzialen zu eröffnen.
Führung heute und morgen bedeutet, zwischen dem Unternehmen und den Menschen eine WIN-WIN-Entwicklung zum gegenseitigen Vorteil zu ermöglichen.
Die Führungskraft ist dabei Coach und Moderator*in. Doch das will gelernt sein und darf nicht einem Versuch-Irrtum-Vorgehen überlassen werden.
Führungskräfte benötigen dafür Hintergrundwissen, ein neues Verständnis von sich selbst, der eigenen Rolle und Verantwortung, die Fähigkeit, konstruktiv und integrativ mit Widersprüchen und Spannungen umzugehen, heikle und sensible Themen anzusprechen, viel Inspiration, solides Handwerkszeug und einen geschützten Raum für die eigenen Emotionen, Austausch mit anderen und zur Reflexion kritischer Situationen.