Beratungsleistungen und Corona-Krisensupport

Ab sofort | Corona-Krisensupport

... kurz innehalten ... emotional Luft holen ... sich entlasten ... stärken ... sortieren ... weitermachen ...

Spätestens seit dem 16. März befindet sich unsere gesamte Gesellschaft in einem so umfassenden Ausnahmezustand, wie ihn die Nachkriegsgeschichte noch nicht erlebt hat. Wir alle spüren, dass gerade in diesen Tagen den emotionalen Prozessen eine sehr besondere Bedeutung zukommt.

Aus unserer langjährigen Arbeit auch zu Krisenprozessen und unserer eigenen Betroffenheit jetzt, haben wir eine Ahnung, was die aktuelle Situation allen abverlangt und wissen, wie wichtig es ist, auch emotionalen Support zu bekommen.

Wir haben für Sie erste Unterstützungen zusammen gestellt und werden diese fortlaufend aktualisieren und erweitern.

Melden Sie sich gern, wenn wir etwas für Sie tun können.

Alle unsere Krisenangebote sind kostenfrei!


* NEU: 4.000 € Beratungsförderung durch das BAFA*

Es gibt viele Solo-Selbstständige und kleine Unternehmen, denen die Coronakrise noch immer und nicht absehbar “schwer im Magen liegt“.
Deshalb finden wir die Nachricht über diese Beratungsunterstützung großartig. Und wir würden uns sehr freuen, wenn sie nun auch diejenigen erreicht, die sie dringend benötigen, sich die gute Nachricht schnell und weit verbreitet:

Das BAFA - Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle - will schnell und unbürokratisch vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit einer Förderung für Krisen-Beratung unterstützen:

  • Beratungsleistungen können voll umfänglich in einem Netto-Wert bis zu 4.000,00 € (und ohne Eigenanteil) in Anspruch genommen werden.
  • Dieser Betrag wird durch das BAFA zu 100% übernommen.
  • Das Frahm Institut gehört zu den zugelassenen Unternehmensberatungen.

Wir, das Frahm Institut, haben eine kurze Übersicht erstellt, wie ein Beratungsprozess aussehen kann. Entsprechend unserer Expertise richten wir den Blick besonders auf verdeckte und bislang noch ungenutzte Potenziale.

Zur Übersicht der BAFA-Richtlinien gelangen Sie hier.


* Kostenfreie Sofortberatung *

Im Rahmen eines Telefonates oder einer webbasierten Kurzberatung können Sie schnell, unkompliziert und dennoch professionell

  • die eigenen Emotionen sortieren, sich entlasten und neue Ideen entwickeln,
  • die eigenen Überlegungen und Entwürfe zu Problemlösungen kurz, schnell abgleichen, Chancen und Risiken sortieren
  • konstruktives und mutmachendes Feedback zum Durchhalten dieser strapaziösen Situation erhalten
  • Impulse, Ideen, Anregungen, für Verhaltens- und Reaktionsoptionen sowie weiterführende Hinweise erhalten
  • Beratung zur Entwicklung mittelfristiger Krisenbewältigungsstrategien für Teams und Organisationen bekommen.

Melden Sie sich gern unter:


* Praktische Leitfäden* 

Als Anregung für den teils neu zu gestaltenden Arbeitstalltag haben wir aktuell zwei Leitfäden entwickelt:

Viel Spaß beim ausprobieren!


* Webinar Angebote *

Stärken Sie sich durch das Reflektieren der eigenen Situation vor dem Hintergrund von Konzepten und Theorien in unserer Webinar Reihe: 6 offene Krisen-Cafés zur persönlichen Krisenbewältigung im Arbeitskontext

 Oder lernen Sie mehr über die Möglichkeiten im Umgang mit sensiblen Themen in unsicheren Zeiten in unserem kurzweiligen Webinar: Keine Angst vor Ängsten | Sichere Gesprächsführung über Gefühle und Spannungen

Sprechen Sie uns einfach an, wir können die Webinare nach Absprache flexibel und maßgeschneidert anbieten.


Konzepte.Beratung.Prozessbegleitung.

Themen und Formate

 

"Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird, aber es muss anders werden, wenn es gut werdensoll." Lichtenberg

Zuverlässig, Verbindlich und Mit maximalem Engagement

  • unterstützen wir Sie dabei, die Situation, in der sie sich befinden, systemisch zu verstehen. Das bedeutet, sie als ein Zusammenspiel von vielen Kräften zu begreifen, in denen es zu Dynamiken und darüber auch zu Problemen und Schwierigkeiten kommen kann. Dabei kommt es uns vor allem darauf an, dass dies schuld- und abwertungsfrei ermöglicht wird, das sich aus dem Verständnis ein Sinn ergibt und dass diese Verständnis einen Beitrag zu Ihrer Stärkung leistet.
  • erarbeiten wir mit Ihnen einen Ansatz, auf dessen Grundlage der von Ihnen angestrebte Entwicklungsprozess zu gestalten ist: Wir besprechen mit Ihnen die Möglichkeiten, mit denen Sie das erreichen, was Sie erreichen wollen:

    • das ZIEL
    • das Vorgehen
    • sinnvolle Settings und Formate/ Methoden
    • passen diese Möglichkeiten an die Gegebenheiten Ihrer Situation an
    • kalkulieren den Zeitrahmen und die Kosten

  • entwickeln wir mit Ihnen:

    • neue Organisationslösungen/ Organisationsmodelle
    • Konflikt- und andere Problemlösungen
    • Grundlagen zur Gestaltung der Führungs- und Unternehmenskultur
    • Formate zur Gestaltung der internen Kommunikation
    • Fortbildungsinhalte und -formate für ihre Führungskräfte und Mitarbeiter

    Wir erstellen Ihnen und mit Ihnen gemeinsam auch prozessunterstützenden Präsentationen nach dem RESONATE - Prinzip!

  • begleiten wir Sie bei der Konzeption und Umsetzung ganz unterschiedlicher und mit ihnen abgestimmten Formaten:

    • regelmäßige prozessbegleitende Reflexion ( Coaching)
    • Supervision/ Praxisberatung Workshops ( auch in Großgruppenformaten über 150 Teilnehmenden)
    • Arbeitsgruppensitzungen / Meetings
    • Settings zur Konfliktbearbeitung
    • Resonanzgruppen / Feedbackgruppen
    • Konzepttage / Zukunftswerkstätten und -konferenzen
    • Tagungen / Konferenzen

Bei Bedarf übernehmen wir das "Projektmanagement": das heißt, wir koordinieren die Termine und notwendigen Abstimmungen, wir übernehmen die laufende Dokumentation und Ergebnissicherung.

  • Alle unsere Leistungen gestalten wir mit Werkzeugen der systemisch- resonanzbasierten Organsiationsberatung aus. Wir können dabei auf einen sehr gut gefüllten Methodenkoffer zurückgreifen, in dem sich über die klassischen Methoden zur Strukturierung von Gruppenprozessen auch ganz moderne Ansätze und sehr kreative Instrumente befinden: Wir arbeiten u.a.

    • in klassischer Moderation und Reflexion
    • mit unterschiedlichen Ansätzen von Systemaufstellungen,
    • szenisch und darstellend
    • mit systematischer Resonanzarbeit
    • ....

NACHHALTIGE VERÄNDERUNG DURCH DAS IDENTIFIZIEREN UND VERÄNDERN WIRKSAMER RESONANZMUSTER

Seit dem vorsokratischen Atomismus hat Europa die Vorstellung, dass die Welt aus Bausteinen zusammengesetzt ist und es fragt nach dem Bauplan und dem Material R. zur Lippe

Resonanzbasierte Beratung und Organisationsentwicklung ist unser Beitrag zur lebendigen Weiterentwicklung systemischer Konzepte und Methoden.

Resonanzbasierte Beratung und Organisationsentwicklung basiert auf den Erkenntnissen der Quantenphysik und der neuen Forschungen zur Neurobiologie.

Danach ist unsere Welt nur dem Anschein nach gegenständlich getrennt. Mit einer feineren Auflösung können wir sie als ein großes Wellenmeer verstehen, in dem alles mit allem verbunden ist. Auf dieser Ebene der Wellenbewegungen wird die Energie übertragen. Das ist Resonanz. Je komplexer die Prozesse um so umfassender auch die Resonanzmuster.

In unserem modernen technischen Leben nutzen wir dieses Wissen bereits selbstverständlich: Mobilfunk, W- Lan-Verbindungen des Internet, aber auch in der Medizin und in vielen Bereichen der modernen Industrie werden diese Erkenntnisse technisch bereits selbstverständlich realisiert.

Auch soziale Resonanzmuster sind zu identifizieren. Man kann über sie ganze Veränderungsprozesse wirksam gestalten. Sie liegen bildlich gesprochen zwischen der Sprache und den Gefühlen einer Organisation, eines Teams oder auch nur zwischen einzelnen Akteuren und drücken sich eher in der Atmosphäre, dem Klima oder der Kultur aus.

Ein typisches Resonanzmuster mit einem großen destruktiven Wirkungsradius ist z.B. Schuld.

Wenn es in einem Unternehmen verdeckt oder offen um Schuldthemen geht (manchmal sind es ganz alte Geschichten, die immer noch nachwirken) werden hier ganz elementare und überwiegend auch unbewusste Reaktionsmuster aktiviert, die vielfach eine ganze Reihe anderer Prozesse dominieren und sehr viel Energie binden.

Bei der Beratung von Einzelpersonen, Teams, Organisationen und Unternehmen greifen wir selbstverständlich auf unser umfangreiches systemisches Beratungswissen und die dazugehörigen Instrumente zurück. Wir ergänzen diese um die Arbeit mit Resonanzmustern. So geht es darum, die für den Prozess wesentlichen Resonanzmuster zu identifizieren und sie so zu korrigieren, dass sie eine positive Veränderung antreiben und stabilisieren.